Những sai lầm cần tránh khi bắt đầu khởi nghiệp

Bạn đã và đang có những kế hoạch về khởi nghiệp riêng cho mình, và cũng có thể bạn hoàn toàn tin mình sẽ thành công nhưng bạn nên lưu ý những sai lầm sau khi bắt đầu khởi nghiệp.

1. Tránh đầu tư quá nhiều vào cơ sở vật chất

Tránh đầu tư quá nhiều vào cơ sở vật chất


Trang bị các thiết bị khoa học công nghệ hiện đại vào dây chuyền sản xuất đem lại hiệu quả cao cho sản phẩm của doanh nghiệp và hạn chế được chi phí nhân lực. Để tiết kiệm chi phí đầu tư bạn nên lựa chọn những trang thiết bị tầm trung có giá thành hợp lí nhưng vẫn đảm bảo được chất lượng sản phẩm cũng như chi phí nhân công.

2. Ưu tiên xây dựng thương hiệu

Ưu tiên xây dựng thương hiệu


Không thể phủ nhận được tầm quan trọng của thương hiệu với sự sống còn của một thương hiệu. Thay vào đó hãy đầu tư cho nhân sự, thương hiệu, đầu tư vào marketing, để họ tư vấn cho bạn đi đúng hướng, hãy đầu tư vào sản phẩm của bạn.

3. Chi tiêu vượt ngân sách

Chi tiêu vượt ngân sách


Khi nghĩ đến việc khởi nghiệp, chắc hẳn là bạn có chuẩn bị từ trước một số vốn ban đầu, có thể là từ tiền tiết kiệm, hay do các nhà đầu tư khác góp vốn. Nếu chi vượt mức doanh thu, doanh nghiệp của bạn có nguy cơ phá sản. Do vậy, dù quyết định đầu tư vào bất cứ lĩnh vực nào, bạn hãy nhớ lập kế hoạch chi tiêu khôn ngoan để phí phát sinh kỳ vọng thấp hơn doanh thu.


4. Đưa cảm xúc vào công việc kinh doanh

Đưa cảm xúc vào công việc kinh doanh

Khi đưa cảm xúc của mình vào trong hoạt động kinh doanh, bạn có thể trở nên không còn sáng suốt và dễ đưa ra các quyết định sai lầm. Do đó, bạn hãy giữ bình tĩnh để đưa ra quyết định hợp lý phù hợp với hoàn cảnh bạn phải đối mặt.


5. Không quan tâm đến khách hàng mục tiêu

Không quan tâm đến khách hàng mục tiêu

Có ý tưởng tuyệt vời về sản phẩm và dịch vụ, nhưng bạn không bán được hàng. Nếu gặp trường hợp này, bạn nên xem lại thị trường mục tiêu và nhu cầu của khách hàng. Trong bản kế hoạch kinh doanh thường mô tả những nét khác biệt trên sản phẩm hay dịch vụ và đối tượng khách hàng nhắm đến. Nếu hai yếu tố nói trên không ăn khớp với nhau, bạn phải tìm hiểu nguyên nhân từ đâu.

6. Lên kế hoạch quá nhiều

 

Lên kế hoạch quá nhiều

Lập kế hoạch là một điều tốt. Nhưng đưa ra quá nhiều có thể khiến dự án xa rời thực tế. Bạn nên lập ra một bản kế hoạch và đưa ra một tiến trình thực thi cụ thể, sau đó vận dụng chúng ngay vào thực tế.
7. Bỏ qua những chỉ trích

Bỏ qua những chỉ trích


Bỏ qua những chỉ trích Không nản lòng trước những chỉ trích không có nghĩa là bỏ ngoài tai. Những phản hồi, góp ý dù đúng dù sai luôn có giá trị nhất định. Phản hồi – trong trường hợp không đúng với thực tế cũng giúp bạn nhận ra mọi người chưa hiểu hết về sản phẩm/dịch vụ mà bạn cung cấp. Lắng nghe và học hỏi là điều nên làm, tuy nhiên, để tránh tình trạng “đẽo cày giữa đường”, điều cần nhất là luôn giữ được mục tiêu.

Tổng Hợp

Ảnh: Internet


Xin chào! Chúng tôi có thể giúp gì cho bạn?